公司以最大化成功概率并提高效

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建议制定预算和计划虽然每个人都能得到一些他们想要的东西但基于共识的营销计划往往过于雄心勃勃且缺乏重点并且注定是无效的。战略营销规划。在这种方法中公司根据其战略业务目标和对其相关目标客户群的了解制定系统计划。率的方式分配预算。在这一年中该公司跟踪结果并利用它们来调整未来的计划。这是我们推荐的方法也是我们在这篇文章中描述的方法。下载营销策划指南第三版您应该在营销预算上花费多少有两种基本方法可以确定总体营销预算自下而上和自上而下。在自下而上的方法。

中您可以确定哪些策略和策略可 WhatsApp 号码数据 以帮助您实现营销目标。然后您确定与实施该策略相关的可能费用。这些费用的总和就是您的营销预算。自上而下的方法涉及将您的支出水平和分配与与您相似的公司进行比较。例如您可以根据市场领导者使用的策略和策略来建模您的营销策略和策略。事实上大多数公司倾向于使用每种方法中的一些。自上而下的方法可用于设定总体支出水平而自下而上的方法可以告诉您如何为特定计划提供资金。下面我们推荐了制定营销计划和相关预算的流程。但首先当您与可比公司进行预算比较时需要记住一些事。



情对您的营销预算进行基准测试您面临的第一个挑战是决定以哪些同行集团公司为基准来衡量自己。为了做出正确的选择您需要考虑以下几个因素产业集团。专业服务领域内的各行业在营销方面的支出可能截然不同见图。其中一些差异是由服务的使用方式造成的。持续的基于合规性的服务例如会计的费用往往较低。买家经常性需求较少的细分市场例如某些咨询或技术服务需要更大的投资才能吸引足够的新客户流以推动增长。图按行业划分的专业服务营销预算。这些营销预算百分比是受访者的估计往往高于实际支出也许是因为受访者。