您应该遵循的良好数据管理策略习惯

nurnobisorker25

果您像我一样，您可能会有点厌倦人们说“数据是新石油”或“数据是世界上最有价值的资源”之类的话。” 当然，对于企业来说，拥有数据来支持决策和测试假设是有好处的。但所有关于数据作为资源的讨论很容易让人忘记一个简单的事实： 数据不是您拥有的东西，而是您所做的东西。 这不仅仅是“数据驱动”或使用数据将您的业务战略提高 10 倍，或者他们在贸易展览主题演讲中向您抛出的任何其他流行语。数据，更具体地说是数据管理，几乎是每个企业运营中不可或缺的一部分。 无论是 CRM 中的客户记录还是用于计算利润的簿记数据，如果没有良好的数据管理，大多数企业都无法顺利运营。 在企业组织中，数据管理几乎是每个团队的责任，而不仅仅是数据科学或分析部门的责任。

在本文中，我们将讨论每个企业都应该遵循的数据管理策略的一些好习惯。 好习惯一：现实的目标 凌乱的数据库就像凌乱的壁橱。有些人无法接受自己的衣服成堆地展开的事实，因此会自动保持一切整洁有序。然而，大多数人只是关上了门。 对于我们当中的不洁癖者来说，设定切合实际的目标很重要。您可能不需要对袜子抽屉进行颜色协调，但至少有必 瑞士手机号码清单 要将袜子保持在一起。 什么是优质数据？这由你决定。您的团队可以投入数据管理的时间有限，因此将时间集中在最重要的事情上非常重要。 问问自己，您实际上需要从数据中获取什么，以及数据质量如何影响您业务的不同方面。然后让这些现实的目标成为您的数据管理策略的基础。 好习惯#2：命名约定 不一致的命名约定是每个数据分析师存在的祸根。



通常，企业无法标准化其命名约定，直到为时已晚。各个部门或团队成员按照自己的方式做事，愉快地前进，直到有一天你有一个项目需要比较两个不同的数据库，然后最终花费数周或数月的时间清理数据以使其发挥作用。 标准化命名约定的最佳时间是您的业务开始之日。第二好的时间就是现在。 确保您的命名约定支持您为数据管理策略设定的目标，并在从销售到营销等各个团队中记录和执行这些目标。 好习惯#3：数据管理培训 说到执法，你到底如何做到这一点？ 如果没有人使用，再好的数据管理策略就没有多大价值，我们都知道推动采用的秘诀是强大的、持续的培训。 这与数据文化的概念有关。让每个团队成员牢记数据质量管理最佳实践的重要性以及数据质量差的后果非常重要。 有很多关于建立数据文化的书籍，也有整个公司致力于数据管理培训。