苏宁广交会看O2O众筹如何重构设计生态圈

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【中国经济新闻联播 】一个好的设计，要多久才能改变世界？

易拉罐用了30年，拉链用了84年。而现在，可能只需要3天。

10月15日第118届广交会上，PDC苏宁众筹设计联盟给出了最新答案。

这个联盟的发起者，一个是具有5年历史的广交会产品设计与贸易促进中心（简称：PDC），一个是仅用半年时间就跻身回报类众筹平台前三的苏自媒体求职招聘QQ群宁众筹。

双方手握设计师、供应链生产、渠道、推广、用户流量等核心资源，基于O2O模式，一个全新的工业设计生态闭环初显峥嵘。

众筹，让设计3天改变世界

拉链从诞生到被穿在人们身上，经历了3个阶段、84年。而在互联零售的现在，借助优质众筹平台，也许只需要3天。

在广交会首日的苏宁众筹PDC设计之夜上，苏宁金融集团副总裁戴宏现场举了一个改变世界的案例：

舒味智能烹饪棒，一款可以搞定牛排、焗蛋、川菜等不同风味料理的创新厨具。项目团队中既有创客空间创始人、洛可可设计顾问，也有知名机构的行政总厨。

在苏宁众筹上线仅3天广点通求职招聘交流QQ群，筹集资金就接近500万元、完成率230%以上。

也就是说，马上有至少7000个家庭的厨房生活方式将被颠覆。戴宏说。

从过去以年为单位，到现在几个月、甚至几天产品就能落地。在优秀设计品规模化抵达消费者手中的过程中，众筹扮演了加速器的角色。

数据显示，苏宁众筹4月16日上线以来，已经成功运营6个千万级项目、17个百万级项目，筹资总额2亿元人民币。共计吸引70万人认筹，建立一个168万人规模的粉丝社群。

市场也在倒逼平台，提出新的门槛要求。戴宏表示，如今一个足够支撑优质设计团队梦想的众筹平台，不仅要有产品展示能力，还必须裂变式营销求职招聘QQ群在用户、流量、营销，乃至更深层次的供应链、金融、大数据和售后服务方面，具备强大的实力。

Air咖啡和设计沙龙

当然，还有O2O模式。

在目前30多家苏宁云店和所有的苏宁广场，PDC苏宁众筹设计联盟都将以沙龙形式不定期落地。

只要联盟中的设计师团队有想法、有需求，我们就在一二线城市核心地段，办起一个设计师和设计师，设计师和用户间的交流活动。

苏宁众筹上线之初的Slogan是这么说：既是中国创新创业者的圆梦平台，也是把普通用户变成产品经理的舞台。

借苏宁线上、线下双渠道完整布局的优势，两个承诺逐一兑现。

QQ营销求职招聘QQ群戴宏介绍，联盟成立之后，苏宁众筹会将O2O资源运用得更加极致：比如我们在诸多城市的云店中都有自营的Air咖啡，设计沙龙会选择在Air咖啡这样的环境中举办，以碰撞出更多创意火花。

向设计界开放的CPU

苏宁O2O模式的互联零售，还有营销以及产业链资源：

苏宁PC、手机、电视、门店四端联动，可以定制体验式营销，将流量转化为实际交易额；

苏宁25年沉淀的供应链厂商、供应链金融，可以让设计师团队不用考虑生产制造能力的问题，因为在苏宁可以一站式搞定。

这些都是苏宁云商董事长张近东所说的零售CPU开放：第一步，和PDC平台的众多国内外优秀设计公司无缝对接；第二步，导入苏宁的供应链、金融、物流、渠道、服务等诸多优质资源。

一个完整的工业设计生态闭环由此构成，生命力旺盛、市场前景触手可及。

责任编辑:雨蝶

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