全渠道营销策略的好处

Sobdraj

阻碍现代营销策略的一件事是时间和资源。您可以追求的似乎有上百万种不同的想法，而且每天在 Medium 或 Forbes 上都有新的长篇文章讲述营销人员如何通过电子邮件策略将他们的投资回报率提高 10 倍，或者通过社交渠道在 18 天内建立一个 100 万人的名单。 归根结底，一周只有这么多小时，以及你拥有的一定数量的人员和资源。许多营销人员面临在营销渠道之间分配时间和资源的挑战。 大桶 对于大多数组织来说——当然会有一些差异——大量的营销工作都用于： 社交媒体 显示和重定向 直销/邮件 电子邮件营销 应用/移动营销 活动/贸易展览营销 一些营销人员将这些渠道视为几乎相互竞争。这有一些道理——每一个都需要时间来建立起来，而专注于一个人的时间实际上是远离另一个人的时间。

然而从广义上讲他们没有。这就是“全渠道”的全部意义——在每个渠道上尽最  努力吸引最多人加入您的品牌。这不是关于一个单一的渠道，而是关于他们如何最好地互动和相互鼓励。 一切都应该相辅相成。 应用程序/社交/电子邮件 因为这三个本质上与一个人的电话联系在一起，所以它们经常被组合在一起。例如，一些品牌会过度关注 Instagram，因为它 贝宁电话号码 现在在千禧一代和 Z 世代中很“热门”。如此关注品牌的社交渠道可能会占用应用策略的时间和资源。 或者许多品牌花了数年时间建立一个强大的电子邮件列表，并将所有精力投入到他们的电子邮件策略中。但如果没有社交和应用渠道，这些品牌就会错失其市场中的所有受众。 但它不必是这样的。这些渠道都可以协同工作并鼓励其他渠道。例如，它的外观如下： 大事件：一家无线供应商推出了一款新产品。 社会战略：围绕你能提供的东西建立一个社区。假设这是一个针对无线客户的数据使用通知系统。



在 Instagram、Facebook 和 LinkedIn 上发布视频和征求数据失败的故事——数据在重要的截止日期前用完，家庭争论谁使用的数据最多，在超级碗获胜触地得分之前达到你的最大值——我们都有最糟糕的经历案例场景。围绕“这是一个痛点，这是我们如何解决它”展开讨论。社交不是公开销售，而是与社区建立牵引力以建立信任，以便最终的销售更加自然。 应用内策略：重新设计应用程序，使新功能在客户进入时处于前沿和中心位置。有一个快速推荐按钮，这样他们就可以告诉他们的朋友这个新的通知系统有多酷。当功能下降时向用户发送推送通知，并在他们清除 2 GB 使用量时再次发送，以提醒他们该功能正在进行中。也可以考虑使用网络推送，以覆盖那些未明确在应用程序内的用户。