积极的尊重包

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当你的队友愿意承担明智的风险时，他们就更有可能学习。托德说，通过公开你的个人学习历程来树立榜样非常重要。告诉你的团队你自己的错误、错误和失败。认可并奖励努力和成果。当然，您可以通过提供学习资源、培训机会和参加会议或获得认证的预算，让您的团队拥抱学习。 表达感激和欣赏 虽然您不需要为团队成员所做的一切颁发奖杯，但花时间表达感激和赞赏可以大大有助于在团队中建立善意的感觉。定期感谢您的团队成员做出的努力、交付可靠的工作产品或表现出有效的工作行为。努力做到友善 用积极和公平的态度来定义你们的互动。并尝试尽可能清晰。

当你对自己的期望保持透明时，你就能消除压力并为更多创造力腾出空间。 赢得积极的尊重 一些领导人通过营造恐惧气氛来赢得尊重。托德表示，虽然这在短 丹麦电话号码表 期内可行，但积极的尊重对于建立信任和长期工作关系更为有效。 括人们对你的决定的感受以及他们对你的感受。您的团队成员希望感觉到您的决策过程是公正的，并且他们希望对任何重大决策都有清晰的解释。同样，他们希望看到您尊重他人并保持积极的态度和举止。



在您的组织中培养真正的领导者 如果您希望在组织中培养更真实的领导者，请考虑基于群组的学习如何帮助您实现这一目标。当领导者一起学习时，他们可以挑战想法并互相学习 在探索真正的领导力等主题时，这些结果尤其重要。此外，基于队列的学习可以创造一个良性循环，领导者可以互相鼓励实践和采取积极的变革。 了解 的队列学习产品如何帮助您在组织中培养真正的领导者。 我领导的变革性对话 让我们能够讨论不可讨论的事情。